新年肇启，万象更新。1月28日，久马公司召开春节节后收心会，进一步统一思想、凝聚力量、振奋精神，安排部署当前重点工作，谋划2023年工作，确保全年工作开好局、起好步。久马公司领导班子、全体中层干部参加会议。

会上，久马公司党委书记、董事长方仁义要求：一是要提升管理水平求实效。全面提升综合管理水平，重点在业务能力、管理能力、组织能力、协调解决复杂问题能力上下功夫，着力提升队伍综合管理效能；二是强化合规管理，推进依法治企。完善制度机制，依法依规全面做好预算、合同、支付等管理；三是做好监企共建筑防线。深化推动监企共建，开展一系列管理人员专项教育，构筑廉洁防线；四是做好“双示范工程”抓重点。以“双示范”建设为抓手，结合“两测算、一办法”，勤总结，抓落实，探索出新经验、新路径；五是夯实专项工作抓要点。统筹推进工程建设专项工作，做好龙日坝服务区建设专项、久马高速景观打造等专项工作。六是统筹做安全生产、节后复工复产工作。做好复工前隐患排查，严格落实“六个一”举措，确保全面复工复产。神座隧道、海子山1 号隧道 1月29 日（初八）复工，其余隧道1月31日（初十）实现全面复工，洞外工程根据天气情况适时督促作业设备及人员进场施工。

节后收心再出发，凝心聚力开新局。通过召开收心会，及时调整了职工的心理状态，确保节后秩序正规、工作有效落实。新的一年，久马公司蓄势待发，将以一往无前的姿态，奋力开创久马高速高质量发展新局面！