为充分发挥外出学习领导干部的辐射、引领作用，促进久马公司全体职工专业化成长，实现“一人学习，全企受益”的目的。4月23日，久马公司开展了“头雁计划”培训成果分享会，此次由久马公司党委书记、董事长方仁义转训。

方仁义分享了《习近平总书记关于党的建设的重要思想》《完善法人治理结构，推进现代国有企业制度建设》和《探索企业数字化转型路径—华为公司》等学习内容。

在对新质生产力三个因素、三个循环、三个特征的专题讲解中，方仁义指出，在我国进入以全要素生产率提高为标志的“新发展阶段”这一前提下，高科技、高效能、高质量的新质生产力需求从传统制造业扩散至人工智能领域，要紧跟数字经济创新发展的潮流，深入领会集团智慧交通建设的重大意义；在人才培养和干部队伍建设方面，方仁义强调，要分层分类地培养人才，秉持“选、用、育、流、留、管”的理念，坚持向一线成功的实践经验取经的导向，对干部队伍要严管厚爱，既要坚持末位淘汰，又要力避求全责备。

方仁义指出，一是要加强人才教育培训。定期抓好干部队伍教育培训工作，年轻员工不仅要走出去，也要学回来，要有针对性地了解行业新动向、国家新形势，不断开拓自己的眼界。二是要加强人才队伍建设。要培养实干者、能干者、会干者，领导班子和中层干部不仅要履职尽责，也要带好队伍，要将严管和厚爱相结合，齐心协力做好团队建设；公司员工一定要传播正能量，要有正气、走正道、行远路。三是要加强公司高质量建设。全员员工要善学善思，要在科技创新、工程建设、生产经营、企业改革和降本增效等方面出谋划策、群策群力、添砖加瓦。

一次分享，一次成长，此次转训分享活动为久马公司广大职工提供了深度学习的机会，在不同层次的认知与全新的理念中开阔了视野。在今后的工作中，久马公司将持续开展各类交流培训活动，进一步激发职工自主学习的愿望，在学习中成长，在分享中前行！